稳步复工“保交付”,房企正按下复工复产“提速键”。
据了解,中国奥园旗下全国各地项目于春节后掀起复工热潮。
截至2月28日,中国奥园超92%项目已实现安全有序复工复产。各在建项目铆足干劲拼复工、抓进度,以“起步即冲刺,开工即决战”的工作思路,为全年生产经营目标起好步、打好底、开好局。
“为了进一步更好更快地开展复工复产保交楼工作,我们各在建项目根据进度要求,在春节前加强统筹协调,倒排工期、挂图作战,提前谋划复工所需人材机,年后迅速组织人员返岗,全面恢复建设状态。如长沙奥园城市天骄、青岛奥园翡翠云城、西安奥园和悦府等项目于1月30日就率先打响节后复工第一枪。”中国奥园相关负责人如此表示。
公开资料显示,中国奥园1-2月在江门、梅州、徐州、西安等城市多个项目实现集中交付。其中,鹤山奥园峻廷湾提前40天交付,首日到访交付率100%,并实现交付即办证。
值得一提的是,中国奥园还调动总部运营、营销、成本、财务、资本等各条线班子成员组成的“一盘一策”工作组前往各区域,汇同区域及项目领导班子走进“销售中心和项目工地”两个战场,深入一线听取“枪声炮响”。针对项目实际情况,共同制定“一项目一策”及复工复产方案。
在当前房地产市场深度调整期,如何“保交付、保预期”,让购房者“收到房、收好房”,成为摆在房企面前严峻的考题。为此,“一项目一策”要求:“要以‘拔钉子’的劲头,严格按照‘一项目一策’的经营方向,按照施工计划平稳、安全、严谨地展开工作,把项目交付摆放在首要位置,稳市场稳民生。同时,要紧盯市场,提前布局,做好客户服务,推动项目实现良好销售。”
对于将保交付视为头等大事的奥园而言,复工复产具有战略意义。它不仅是兑现项目“保交付”承诺,更能助力企业可持续经营。
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